编者按：胡昊，上海交通大学研究生院副院长，国际航运系主任，工程管理研究所所长、博士，博士生导师，英国皇家特许工程师。有过数年的企业工作经验。国内工作期间，曾担任上海安居房发展中心项目开发工程师，沪港合作上海公联平价房有限公司董事会秘书，上海沪中花苑房产公司副总经理；国外工作期间，曾担任BPI国际集团电子商务开发项目经理，新加坡Building Practice Consulting 公司中国部经理。
上海交通大学胡昊教授
管理学院各级领导、老师及相关专业同学参与了本次讲座
9月22日，在书德楼316教室展开了一次别开生面的讲座会，由三亚学院校领导沈为平教授主持，上海交通大学胡昊教授主讲，主题是——工程管理创新和实践。管理学院老师及我院工程管理、土木工程管理的同学都参加了这次讲座。
胡教授的观点吸引着在座的每位同学
讲座内容分为四部分。首先，胡昊教授先对“为什么工程管理领域要进行创新和实践？”作了分析。主要有六点，第一，组织结构复杂；第二，工程质量和安全事故问题；第三，与发达国家相比，我国在工程项目组织实施管理上有巨大差距；第四，企业效率低；第五，可持续发展问题；第六，重点项目多，缺少理论创新。另外，温室效应导致气候变化也是原因之一。除了理论讲授以外，胡教授还举了一个现代工程项目——上海外滩地下小车通道项目，并播放了简短的视频给大家作了解。
其次，胡教授对建立新的工程思维和方法提出了自己的见解，主要有三点：第一，系统模糊论——先定性、再定量；第二，创新固然重要，但比起创新，更应该先考虑采用成熟的技术；第三，采取风险分析办法，例如风险管理门、SWOT分析等。主要的创新有——工程项目无缝隙管理。具体例子有：城市地下物流系统，特别在城市货运交通、世博气力垃圾收集运输系统；还有中国博览会会展中心的建设。
然后，胡昊教授在PPT上展示了他们研究团队的成果，特别是关于“无缝隙”管理理论体系，胡教授对此引以为豪。
最后由胡教授作了最后的总结，并对我院的工程及土木管理的同学报以很大的信心，因为学院有很好的环境，相信他们会有所成就。
胡教授热情解答老师和同学提问的问题
在这之后，校领导沈为平代表学院老师及各位同学对胡昊教授的精彩讲解表示感谢，并鼓励大家踊跃向胡教授提问，胡教授也在当场解释了一位老师和一位同学的提问。胡教授的讲解深入浅出，趣味性强，并伴有很多影像和图片资料，使在场的各位都受益匪浅，大家希望胡教授以后能在百忙之中继续为大家做讲座，提升知识面。
讲座在掌声和热烈的气氛中结束，相信这次讲座能在一方面更好的提高大家对于工程、土木知识的了解，特别是对于此专业同学们，今后希望能在这方面发展得更好！
（编辑/杨阳 文/魏晓琳 摄影、图/王殿斌 王晗雨）
