6月7日下午2:00，吉利汽车集团新零售人才培养繁星项目二期《新媒体第一课》在5东101教室开讲。行业资深讲师王浩围绕新媒体营销生态、运营方法论及车企实战案例展开分享。
课程伊始，王浩老师对比了新媒体与传统媒体的核心差异——传播介质从报纸电视转向互联网，用户消费习惯与内容生产逻辑随之革新。他以抖音、视频号为例，解析平台“算法推荐+社交裂变”的分发机制，强调内容安全底线：56网因审核疏漏关站、优酷凭流量承接能力反超的案例，印证合规运营的重要性。
在生态角色层面，“平台-创作者-商家-用户”形成完整价值链：创作者生产内容经平台分发触达用户，商家实现转化后反哺创作生态。他同步拆解主流平台特征：抖音DAU超7亿的流量优势、视频号依托微信的私域潜力、小红书女性用户主导的种草生态，为后续运营策略提供依据。
课堂上，学员围绕“车企如何平衡品牌传播与线索转化”“AI工具落地难点”等问题踊跃提问，王浩老师以“用户需求驱动、数据精准赋能”为核心作答。课程总结指出，当前新媒体运营存在内容同质化、跨平台协同效率待提升等挑战，后续将聚焦AI内容生产实操、私域精细化运营等模块，助力学员构建复合能力，为车企数字化转型输送实战型人才。
本次课程，吉利汽车将持续深耕新零售人才培养，助力同学们更好地走向工作岗位，同时也推动新媒体策略在汽车行业的创新应用。
文字：李鑫然
图片：钟克宇
编辑：何远勋
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