2019年5月30日，我院高级工程师、副教授肖元平老师于书新楼5西302进行了施工企业“二次经营”的科研讲座，讲座主要对象为工程管理16级同学，过来参加听讲的同学有工程1061，土木1601和土木1602部分同学，总数为60余人。
“二次经营”及即项目中标进场后，施工单位以项目管理为平台，在建立并创造良好的外部环境和氛围基础上，通过对设计图纸和合同条款的研究，把握和利用工程量清单调整、材料价差的调整、施工过程中变更、索赔等机遇和平台，实时开展以增加项目收入，提高项目盈利能力的一种手段和方法，是项目管理中的重要组成部分。
本次讲座肖元平老师主要从设计变更、工程签证、施工图量差、政策性调整、工程索赔5个方面，耐心细微的分别对学生们讲述了施工企业“二次经营”的主要方面和手段。
当今社会由激烈的市场竞争作为主导，企业往往会通过低价中标来获得市场份额，如果不能充分发挥“二次经营”的作用，则企业的赢利甚微，还有可能发生亏损，因此在“一次经营”之后要继续开展
经营活动，提高项目的收益。同时，通过“二次经营”可以促进甲乙双方的关系，提升履约质量，为承接后续工程创造更有利的条件，其低于施工企业已经上升到企业战略的重要性。
图文来源：肖元平
