一、什么是物流？
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能能实施有机结合。现代物流管理是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。
二、物流管理的价值是什么？
通过有效的物流管理，实现企业在供应链中的各个环节的协调和优化，从而提高企业的运作效率和降低成本，为企业创造价值。价值体现在：
1. 降低成本：物流管理可以通过减少库存、优化运输路线、提高运输效率等方式来降低企业的运营成本。
2. 提高客户满意度：通过物流管理，企业可以更好地满足客户的需求，提供及时、准确的产品和服务，从而提高客户满意度。
3. 提高供应链效率：物流管理可以协调供应链中的各个环节，优化供应链流程，提高整体供应链的运作效率。
4. 加强竞争力：通过物流管理，企业可以提供更快速、更可靠的交付服务，从而在市场竞争中获得竞争优势。
5. 优化资源利用：物流管理可以帮助企业合理规划和利用资源，减少资源浪费，提高资源利用效率。
三、物流管理的研究对象
物流管理的研究对象是物流系统和物流过程。具体来说，物流管理研究的对象包括以下几个方面：
1. 物流系统：研究物流系统的组成部分、结构和功能，包括供应商、生产商、分销商、零售商等各个环节以及它们之间的关系和协作。
2. 物流过程：研究物流过程中的各个环节，包括采购、运输、仓储、库存管理、订单处理、包装、配送等，以及它们之间的联系和相互作用。
3. 物流网络：研究物流网络的建立和优化，包括物流节点的选址、运输路线的规划、仓储设施的布局等，以实现物流活动的高效运作。
4. 物流信息系统：研究物流信息系统的建设和应用，包括物流信息的采集、传输、处理和分析，以支持物流管理决策的制定和执行。
5. 物流绩效评价：研究物流绩效评价的方法和指标体系，包括成本、效率、服务质量等方面的评价，以提供决策支持和改进物流管理的方向。
总之，物流管理的研究对象主要集中在物流系统、物流过程、物流网络、物流信息系统和物流绩效评价等方面，旨在提高物流效率、降低成本、提高服务质量和满足客户需求。
责任编辑：卫静静
